Durante muchos años, el CIDOC y el Grupo de Trabajo sobre Normas de Documentación del CIDOC (DSWG) han participado en la creación de un modelo general de datos para los museos, con especial énfasis en el intercambio de información. Hasta 1994, el producto de estas actividades había sido el modelo de datos relacionales del CIDOC. En la reunión provisional celebrada en Creta en marzo de 1996, el DSWG decidió adoptar un enfoque orientado a objetos para beneficiarse de su poder expresivo y extensible para abordar la diversidad y complejidad necesarias de las estructuras de datos en el ámbito del patrimonio. Este esfuerzo resultó en 1999 en la primera edición completa del “Modelo de Referencia Conceptual CIDOC” (CRM), producto del intenso trabajo voluntario de una variedad de colaboradores.

Con el fin de explotar plenamente el potencial del CRM como medio para facilitar el intercambio de información y la integración en la comunidad museística y más allá, el CIDOC decidió en Londres 1999 someter el CRM a ISO (la oficina internacional de estándares) para la estandarización. ISO, al contrario de CIDOC, tiene los procedimientos y la autoridad para crear y declarar ediciones válidas y bien definidas de normas internacionales. El CIDOC CRM fue aceptado como proyecto de trabajo por ISO/TC46/SC4/WG9 en septiembre de 2000. El 12 de septiembre de 2006 se convirtió en la norma oficial ISO 21127: 2006.

En la práctica, esto significa que CIDOC hará uso de los servicios de la ISO y colaborará con los respectivos comités ISO para llevar el CRM a la forma final adecuada y asegurar el más amplio acuerdo posible con la comunidad internacional. Por lo tanto, se entiende que el CIDOC ofrecerá el liderazgo en la colaboración con los comités de ISO invitando y reuniendo a interesados de todo tipo y de diferentes áreas en un grupo de trabajo eficaz. Este grupo debe involucrarse en todas las acciones apropiadas para llevar los objetivos del CRM a promover y fomentar la aplicación, difusión y asegurar que la forma final del CRM representa las necesidades de todos los grupos de interés.

No se cree que el trabajo concluya con la finalización del proceso de normalización. El CRM es un modelo extensible y habrá una necesidad continua de elaborar nuevas áreas, así como mantener el modelo en línea con los cambios inevitables y el progreso de la conceptualización para la integración de la información. Además, habrá muchos problemas de aplicación, como el desarrollo de herramientas, guías de buenas prácticas, etc., que se beneficiarán de un foro central que permita una gran armonización.

En consideración de esto, el CIDOC decidió en Ottawa, agosto de 2000 iniciar el Grupo de Interés Especial de CRM. Martin Doerr ha sido nominado como primer presidente de este grupo. Es un grupo de trabajo bajo el patrocinio del CIDOC que no se limita a los miembros del CIDOC y está facultado para buscar financiamiento para llevar a cabo y promover sus objetivos. Su alcance, estado y funcionamiento propuesto se explican en su pagina web. 

Desde junio de 2001, el trabajo del Grupo de Interés Especial ha contado con el apoyo del Quinto Marco del programa IST de la Comisión Europea en el contexto del proyecto CHIOS.

 

Martin Doerr, Presidente

E-mail: martin@ics.forth.gr

Tel: +30 (81) 39 16 25

 

Dirección: Institute of Computer Science, Foundation for Research and Technology, Vassilika Vouton, P.OBox 1385, GR 711 10 Heraklion, Creta, Grecia